法国的“明天超市”是一家一流的大超市,但超市开业初期却很不景气,大家找了许多原因,却始终找不到一个公道的答案。? 董事长费尔一筹莫展,他将自己的苦恼通知朋友凯恩。凯恩是一位社会学家和心理学家,他来到“明天超市”转了一圈儿后,认为是通道出了问题,超市里的通道过于宽敞,他发起费尔将店里所有的通道由宽变窄。? 费尔大惑不解,但依然照做,重新布置了通道。没想
法国的“明天超市”是一家一流的大超市,但超市开业初期却很不景气,大家找了许多原因,却始终找不到一个公道的答案。? 董事长费尔一筹莫展,他将自己的苦恼通知朋友凯恩。凯恩是一位社会学家和心理学家,他来到“明天超市”转了一圈儿后,认为是通道出了问题,超市里的通道过于宽敞,他发起费尔将店里所有的通道由宽变窄。? 费尔大惑不解,但依然照做,重新布置了通道。没想到,这一看似不起眼的改变却产生了神奇的效果:前来购物的人逐步多了起来,人们逗留在超市里的时间也相对长了许多。两个月后,“明天超市”的销售额竟然翻了一番。? 费尔兴奋而又不解地问凯恩,这究竟是什么道理。凯恩注释道,人们逛商场时都有一种特定的心理,那便是对物品需求所产生的亲密度。如果道路过宽,人们就会失去与货品间的亲近感,丧失购物的兴趣,会像逛街一样匆匆走过。? 读者感悟:? 宽与窄,涉及生活中的方方面面,多宽多窄,实在是一种胜败的定夺。所谓的符合、正好、正确,都是在我们以为的那个宽窄度里。生活中人们磨合、容纳、理解、修正的核心,恰恰就是那个需要不断设计的宽窄尺度
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